| Hotline: 0983.970.780

Taxi Mai Linh đã cải tổ thành công

Thứ Hai 20/02/2017 , 11:50 (GMT+7)

Suốt 23 năm qua, thương hiệu taxi Mai Linh đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng bởi uy tín và phong cách phục vụ ...

Trao đổi với PV, ông Hồ Huy, Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh (MLG) cho biết: chúng tôi đã tái cấu trúc thành công MLG với phương châm cốt lõi là “Một Mai Linh” với chiến lược phát triển xuyên suốt. Theo đó MLG sẽ tập trung vào dịch vụ vận tải taxi, là giá trị cốt lõi. Các dịch vụ khác như bảo trì sửa chữa… cũng chỉ hỗ trợ cho vận tải. Tập đoàn ưu tiên đầu tư cho phương tiện mới khi thác ở các thành phố trọng điểm lớn như TP.HCM, Hà Nội, Nha Trang, Đà Nẵng….

11-43-45_nh-1
Ông Hồ Huy, Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Tập đoàn Mai Linh.

 

Không rời xa cốt lõi

Ông Hồ Huy cho biết: Chúng tôi sẽ không xa rời hoạt động cốt lõi của mình. Dù đang khó khăn trăm bề, chúng tôi vẫn tiếp tục nghiên cứu nhiều hình thức để nâng cao chất lượng dịch vụ. Trong đó, áp dụng công nghệ để đưa tài xế Mai Linh tới gần hơn với người dân. Thông qua hệ thống xe taxi rộng khắp cả nước, Mai Linh sẽ đem đến cho cộng đồng, xã hội những giá trị gia tăng thiết thực hơn.

Vừa qua, Mai Linh đã ký kết tái cấu trúc toàn diện với 1 trong 4 tập đoàn tư vấn tài chính lớn của thế giới là Price Water House Cooper. Đồng thời nhận được sự quan tâm của nhiều tổ chức đầu tư uy tín trong và ngoài nước. Điều này không những giúp MLG vượt được sóng gió mà còn hỗ trợ cho MLG tiếp tục phát triển bền vững.

Ở nhiều góc độ khác nhau, Mai Linh vẫn còn những thử thách nhất định. Hiện nay các thị trường taxi lớn đều rơi vào tay của đối thủ cạnh tranh, nhưng việc lấy lại thị phần cũng không phải là quá khó. Các đối thủ đã đầu tư công nghệ để khai thác dịch vụ, Mai Linh còn rất nhiều điều phải giải quyết, đặc biệt là câu chuyện tái cấu trúc tài chính. Ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP HCM, Mai Linh còn phải đối đầu với các đại gia nước ngoài như Uber, Grap..., nên việc cải tổ sẽ còn kéo dài.

Tái cấu trúc toàn diện Mai Linh là vấn đề thử thách rất lớn, đặc biệt là tình trạng thâm hụt tài chính, mất khả năng thanh khoản. Mai Linh phải hướng đến mục tiêu tái cấu trúc tài chính trong trung và dài hạn là nhằm thiết lập lại cấu trúc vốn vững chắc và lành mạnh. Đây là điều kiện tiên quyết cho quá trình tái cấu trúc đưa đưa Mai Linh trở lại vị thế dẫn đầu.

Theo ông Đỗ Thanh Năm, Giám đốc Công ty tư vấn chiến lược Win Win thì năng lực, sự quyết đoán và sẵn sàng cho thay đổi của ban lãnh đạo cấp cao nhất của Mai Linh quyết định 85% cho khả năng tái cấu trúc thành công. Tuy nhiên, với vấn đề tài chính, năng lực và sự quyết đoán thôi chưa đủ. Với Mai Linh tái cơ cấu như thế nào khi sức khỏe suy yếu là chuyện không dễ dàng.
 

Giữ vững thương hiệu taxi hàng đầu

Việc tái cấu trúc hoạt động của MLG vẫn đưa Tập đoàn duy trì hoạt động ổn định với 15.000 chiếc xe taxi và trên 30.000 nhân viên. Hiện nay Mai Linh quyết liệt hành động để nhanh chóng tăng lượng tiền mặt và cải thiện kết quả kinh doanh.

11-43-45_nh-2
Tập thể cán bộ nòng cốt quyết tâm đưa Tập đoàn Mai Linh trở lại ngôi vị số 1.

 

Theo ông Hồ Huy, trước đây Mai Linh từng đầu tư đa ngành nghề trong đó có cả bất động sản nhưng không phải nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng MLG bị suy thoái bởi 95% tài sản của Mai Linh là dành cho ngành vận tải. Cho nên, sai lầm nằm ở nội tại cùng chiến lược kinh doanh lệch hướng và cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp này. Ông Huy cũng cho biết sẽ kiên quyết cắt những chuyến vận tải đường dài bị thua lỗ như Lào, Campuchia. Những chuyến có lãi sẽ chuyển cho nhà đầu tư, cán bộ công nhân viên nhằm thoái vốn để đầu tư cho hoạt động taxi.

Là người dẫn đầu thị trường, Mai Linh chọn chiến lược bao phủ toàn quốc, mở rộng ra các tỉnh thành nhằm đón đầu xu hướng gia tăng nhu cầu đi lại bằng taxi. Đây là chiến lược đúng đắn nhưng theo ông Đỗ Thanh Năm, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Chiến lược Win Win, Mai Linh đã bỏ qua 2 yếu tố quan trọng. Đó là chọn đúng thời gian và khu vực để triển khai.

Thực tế nhu cầu đi lại bằng taxi chỉ bùng nổ ở các đô thị lớn và chỉ những khu vực này taxi mới đạt hiệu suất cao. Trong khi đó, tại những tỉnh thành có nhu cầu đi lại thấp Mai Linh vẫn tập trung đầu tư số đầu xe quá mức cần thiết, khiến hiệu suất khai thác taxi thấp dẫn đến thua lỗ.

Ông Hồ Huy cho biết, hiện Mai Linh đang rót vốn vào gần 60 công ty con khắp cả nước, với tổng số vốn hàng ngàn tỉ đồng. Những năm qua các công ty con này chỉ trả cổ tức cho công ty ở mức 3-5%/năm, trong khi lãi suất Mai Linh phải chịu rất cao. Phần chênh lệch lãi suất này khiến chúng tôi bị lỗ.

Ngoài ra, Mai Linh bị mất thị phần ở 2 thị trường lớn là TP.HCM và ở Hà Nội do các đối thủ đi sau đã có chiến lược cạnh tranh hợp lý. Đó là phát triển theo kiểu tập trung hóa, khai thác tối đa thị trường tại các đô thị lớn phía Nam có nhu cầu đi lại bằng taxi cao. “Nếu Mai Linh chỉ tập trung vào taxi thì bây giờ chắc sẽ thắng lớn, mà chúng tôi khó lòng theo kịp”, một đối thủ của Mai Linh từng thừa nhận.

Mai Linh đã thức tỉnh và tái cấu trúc toàn diện. Các công ty con ở khắp tỉnh thành cả nước chuyển thành chi nhánh trực thuộc. Đẩy mạnh việc bán tài sản là bất động sản, sử dụng trụ sở thuê, sắp xếp lại công việc, giúp tiết kiệm chi phí và có nguồn tiền xoay xở vượt qua khó khăn.

Giờ đây, ông Hồ Huy bắt đầu khẳng định: "Vâng, chúng tôi có thể tự tin khẳng định Mai Linh đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, đang trên đà phục hồi tốt. Với những bước vững chắc và bài bản về mọi mặt, từ tài chính, đến công nghệ và con người, để Mai Linh vươn lên tầm cao mới".

Xem thêm
Nhận diện để hiểu hàng thật, tránh hàng giả Made in Japan

Sáng 15/3, Tổng cục Quản lý thị trường mở cửa Phòng trưng bày với chủ đề 'Nhận diện hàng thật - hàng giả Made in Japan'.

350 lao động Đồng Tháp sang Hàn Quốc làm nông nghiệp thời vụ

Đã có 350 người lao động Đồng Tháp trúng tuyển để xuất cảnh đi làm việc thời vụ tại Hàn Quốc trong tháng 3 và tháng 4/2024.

Bảo an tín dụng đạt trên 300 tỷ đồng/năm

ĐBSCL Năm 2023, tổng doanh thu giữa Ngân hàng Agribank - Bảo hiểm Agribank tại khu vực Tây Nam bộ đạt trên 300 tỷ đồng.

Bất động sản nghỉ dưỡng và những dấu hiệu phục hồi

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong nhận định: Năm 2023 thị trường bất động sản đã vượt qua giai đoạn 'bĩ cực' nhất, 2024 sẽ ghi nhận những động thái tích cực hơn.