| Hotline: 0983.970.780

Nafoods tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên 2021

Thứ Hai 26/04/2021 , 09:29 (GMT+7)

Mới đây, Công ty Cổ phần Nafoods Group (Mã chứng khoán NAF) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 tại Thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Chủ tịch thường trực HĐQT, Tổng giám đốc Nafoods phát biểu tại Đại hội.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Chủ tịch thường trực HĐQT, Tổng giám đốc Nafoods phát biểu tại Đại hội.

Trước tình hình diễn biến phức tạp và kéo dài của dịch Covid-19, năm 2021 là năm thứ hai Nafoods lựa chọn tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho cổ đông, nhà đầu tư và khách mời dễ dàng tham gia đại hội.

Theo đó, chương trình đại hội năm 2021, có sự tham gia trực tiếp của 74 cổ đông và có 18 cổ đông tham dự qua ủy quyền.

Năm 2020 – Bước đột phá toàn diện khi Covid-19 “hoành hành”

Năm 2020, Nafoods ghi nhận nỗ lực vượt qua nhiều thách thức khi đại dịch Covid-19 hoành hành trên diện rộng, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong việc hoạch định chiến lược phát triển thị trường thị trường, đa dạng sản phẩm đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của khách hàng.

Tuy nhiên với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao nhất trong 25 năm kể từ khi thành lập đến nay đã cho thấy sự đột phá, tiến bộ và khởi sắc trong toàn hệ thống Nafoods. Có thể nói, nhờ những định hướng đúng đắn của Hội đồng quản trị; chỉ đạo sát sao, kịp thời của Ban điều hành và sự quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên lao động đã giúp Nafoods đạt được thành quả này.

Cụ thể tại Đại hội, Nội dung Báo cáo của Ban Tổng giám đốc nêu rõ: Kết thúc năm 2020, Nafoods đạt mức doanh thu 1,216,06 tỷ đồng,, tăng 13,7% so với năm trước, hoàn thành 90% kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế đạt 61,31 tỷ đồng, tăng 28% so với năm trước, đạt 93% kế hoạch.

Đại hội nhất trí với các nội dung, chỉ số thuộc Báo cáo hoạt động của Ban tổng giám đốc, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát. Các nội dung phân phối lợi nhuận, phương án phát hành ESOP, Lựa chọn công ty kiểm toán độc lập, Sửa đổi điều lệ, quy chế hoạt động... cũng lần lượt được thông qua công khai, minh bạch. 

Tất cả các nội dung được đưa vào biểu quyết trực tiếp được Đại hội đồng cổ đông tán thành với tỷ lệ biểu quyết cao.

Tất cả các nội dung được đưa vào biểu quyết trực tiếp được Đại hội đồng cổ đông tán thành với tỷ lệ biểu quyết cao.

Với mô hình tổ chức mới, quy chế hoạt động thay đổi hi vọng rằng các thành viên Hội đồng quản trị sẽ sát cánh cùng Ban lãnh đạo công ty định hướng, chỉ đạo tập thể cán bộ công nhân viên Nafoods quyết tâm tiếp tục đà tăng trưởng, phát triển chất lượng, đi vào chiều sâu của quá trình chuyển đổi số 2019 -2023; cùng cam kết hoàn thành tốt mục tiêu doanh thu của Nafoods trong năm 2021 đề ra 1.500 tỷ đồng, kế hoạch lợi nhuận sau thuế đạt 76 tỷ đồng.

Thông điệp xuyên suốt toàn năm được nêu rõ: “Tập trung xây dựng văn hóa chuyên nghiệp trong đó chú trọng tính tuân thủ, chú trọng công tác quản trị, số hóa và quản lý rủi ro, tiếp tục nâng cao văn hóa học hỏi, chia sẻ, đào tạo và huấn luyện nội bộ đó sẽ là giải pháp chính, bền vững để giúp Nafoods vượt qua đại dịch Covid -19 và đạt các mục tiêu được Đại hội đồng cổ đông giao”.

Xem thêm
Bàn cách tận dụng hết dư địa cho tinh dầu quế

HÀ NỘI Thiếu hụt nhân lực có kỹ năng và chuyên môn, quy trình sản xuất chưa hoàn thiện và chưa có phương pháp tiếp cận thị trường toàn cầu là khó khăn chung của ngành quế.

Phú Lương lần đầu tổ chức Ngày hội hướng nghiệp, phân luồng học sinh sau THCS

Sáng 21/4, huyện Phú Lương (Thái Nguyên) tổ chức Ngày hội Tư vấn hướng nghiệp và phân luồng học sinh sau tốt nghiệp THCS năm 2024.

Bình luận mới nhất

Tòa soạn chuyển cho tôi ý kiến bình luận của bạn đọc Kỳ Quang Vinh từ Cần Thơ, nguyên văn như sau: “Tôi cám ơn TS Tô Văn Trường đã có cái đầu lạnh của một người làm khoa học. Tôi thấy nội dung chính của bài báo là rất đáng suy nghĩ và làm theo. Tôi chỉ có một thắc mắc về kiểm soát lưu lượng bình quân ngày lớn nhất qua tuyến kênh là 3,6 m3/s”. Bạn đọc nên hiểu con số 3,6 m3/s chỉ là mở van âu thuyền cho nước đầy vào âu thuyền như thiết kế trong báo cáo của Campuchia. Chuyện mất nước trong bài báo tôi đã nói rõ rồi, đương nhiên hạn tháng 3-4 sẽ bị tác động lớn nhất theo tỷ lệ phần trăm vì lưu lượng thời kỳ này là thấp nhất. Lưu ý là ba kịch bản diễn giải như trường hợp 1 lưu lượng max bình quân ngày là 3,6 m3/s qua âu nghĩa là vận hành có kiểm soát theo thông báo của Campuchia. Các trường hợp 2 và 3 là vượt ra ngoài thông báo của Campuchia nghĩa là mở tự do bằng kịch bản 2 cộng gia tăng sản lượng nông nghiệp. Nhẽ ra, tôi nên viết rõ hơn là trường hợp 3 phải là như trường hợp 2 mở tự do kết hợp với gia tăng phát triển nông nghiệp. Tòa soạn cũng chuyển cho tôi bình luận của bạn đọc Nat về vị trí 3 tuyến âu, việc sử dụng nước và đánh giá chung là tác động của kênh đào Funan Techo không đáng kể đến đồng bằng sông Cửu Long. Điều tôi quan ngại nhất là khi Campuchia có ý định làm đập kiểm soát nguồn nước ở Biển Hồ hay là làm thủy điện ở sát gần biên giới Việt Nam. Trả lời bạn đọc thì mất thời gian trong khi quỹ thời gian của tôi rất eo hẹp nhưng cũng là niềm vui vì sản phẩm của mình làm ra được nhiều người quan tâm, đón đọc và bình luận. Tòa soạn cho biết ngay lúc đang buổi trưa 25/4 có gần nghìn người đang đọc bài viết của tiến sĩ Tô Văn Trường.
+ xem thêm