Lễ khai giảng của Trường mầm non An Nông Bến Lức. Ảnh: An Nông.
Trường Mầm non An Nông Bến Lức trực thuộc hệ thống Trường Mầm non An Nông (Tập đoàn An Nông) cũng giống như nhiều cơ sở giáo dục mầm non khác, gặp phải những khó khăn chung trong quá trình duy trì và phát triển. Đặc biệt là việc tuyển dụng, giữ chân giáo viên, bảo mẫu được đào tạo bài bản và yêu nghề. Đây là một trong những thách thức, khi các khu vực phát triển khác đang thu hút nhân sự với mức đãi ngộ hấp dẫn hơn.
Doanh nhân Bích Thủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn An Nông chia sẻ: Ngoài những vấn đề nêu trên còn có những khó khăn khác có thể kể đến như chi phí vận hành tăng cao. Cụ thể, là chi phí thực phẩm, nguyên vật liệu học tập, bảo trì cơ sở vật chất đã gây áp lực lớn trong việc cân đối ngân sách, nhưng Nhà trường vẫn phải đảm bảo chất lượng giáo dục và chăm sóc tốt nhất.
Trong khi đó, ngày càng nhiều trường mầm non tư thục và quốc tế xuất hiện, mang đến các chương trình học đa dạng và cơ sở vật chất hiện đại, tạo ra sức ép cạnh tranh về chất lượng dịch vụ. Phụ huynh ngày nay có kỳ vọng cao hơn không chỉ về chương trình học, mà còn về các dịch vụ phụ trợ như chăm sóc sức khỏe, an toàn thực phẩm và các hoạt động ngoại khóa.
Mặt khác, các quy định mới của Nhà nước, từ việc quản lý tài chính đến tiêu chuẩn cơ sở vật chất, thường xuyên thay đổi, đòi hỏi nhà trường phải cập nhật và thích nghi liên tục, đôi khi gây khó khăn về thời gian và nguồn lực. Ngoài ra, còn có những hoàn cảnh trẻ em của gia đình nghèo, khó khăn không đủ tiền đóng học phí, mua tập vở, quần áo mới để đến trường.
Tập đoàn An Nông tri ân giáo viên nhân ngày Nhà giáo Việt Nam. Ảnh: An Nông.
Tiếp tục đổi mới, phát triển
Mặc dù có những khó khăn nêu trên, nhưng với sự tận tâm và chiến lược phát triển phù hợp, Trường Mầm non An Nông Bến Lức vẫn nỗ lực vượt qua thách thức, giữ vững uy tín và mang lại môi trường giáo dục tốt nhất cho trẻ.
Để tiếp tục đổi mới phát triển, doanh nhân Bích Thủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn An Nông đề xuất và kiến nghị đến chính quyền địa phương cũng như các tổ chức xã hội một số giải pháp không chỉ riêng cho Trường Mầm non An Nông Bến Lức.
Đầu tiên, về chính sách và tài chính, Nhà trường đề xuất chính quyền địa phương tạo điều kiện tiếp cận các chương trình hỗ trợ giáo dục như giảm thuế, ưu đãi vay vốn. Đồng thời, kêu gọi các quỹ hỗ trợ giáo dục mầm non từ Trung ương và địa phương, đặc biệt tại Bến Lức (Long An) để đầu tư cơ sở vật chất và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Kế đến, trong vấn đề phát triển nguồn nhân lực, Nhà trường mong muốn hợp tác với các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành để tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho giáo viên, bảo mẫu. Bên cạnh đó, Nhà trường mong được sự hợp tác của các tổ chức phi chính phủ hoặc doanh nghiệp để triển khai các chương trình giảm học phí, tăng học bổng cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn.
Để tiếp tục đổi mới phát triển, doanh nhân Bích Thủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn An Nông nêu lên một số giải pháp không chỉ dành riêng cho hệ thống Trường Mầm non An Nông. Ảnh: An Nông.
Cuối cùng, Nhà trường mong muốn chính quyền địa phương và các tổ chức xã hội cùng phối hợp tổ chức các buổi tuyên truyền về tầm quan trọng của giáo dục mầm non, nhằm gia tăng sự ủng hộ từ phụ huynh và cộng đồng.
