Ra mắt sản phẩm mới. Ảnh: NNVN.
Có lẽ hiếm khi nào người ta chứng kiến giá nguyên liệu đầu vào của phân bón NPK lại leo thang cao đến vậy.
Cụ thể, giá ure quý I giá 5,8 triệu đồng/tấn thì bây giờ 12,5-13 triệu đồng/tấn, DAP quý I giá 8,5-9 triệu đồng/tấn tùy theo hàm lượng thì bây giờ 17-20 triệu đồng/tấn, kali quý I 5,7 triệu/ đồng tấn thì bây giờ 12-13 triệu đồng/tấn… Giá nguyên liệu lên cao đã đành mà còn nhiều thời điểm không có sẵn số lượng lớn để các nhà máy mua, kịp đưa vào sản xuất.
Trong khi đó, giá phân bón NPK không thể tăng kịp theo nguyên liệu đầu vào mà chỉ từng nấc, từng bậc một để chia sẻ với bà con và sản phẩm bán ra thường phải ít nhất mấy tháng mới thu được tiền.
Khó khăn không dừng ở đó, một cú sốc với toàn xã hội là dịch Covid-19 tràn lan, các tỉnh thành áp dụng giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16, thiết lập các trạm kiểm soát ra vào khiến cho việc lưu thông hàng hóa cả hai chiều đều bị chậm chễ, nhiều lúc đình trệ. Chuỗi sản xuất-lưu thông-mua bán bị đứt gãy. Nông sản ùn ứ, nhiều loại mất giá khiến cho kinh tế cạn kiệt, khả năng tái đầu tư của nhiều nông dân bị hạn chế.
Giữa bối cảnh khó khăn đó, ngay từ đầu năm lãnh đạo công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao đã có những dự liệu kịp thời, chủ động triển khai nhiều giải pháp chưa từng có như thắt chặt công tác quản trị chi phí, tiết kiệm đầu vào, phát huy sáng kiến trong sản xuất, vừa lao động vừa đảm an toàn trong phòng dịch.
Tất cả các phòng ban trong công ty đều bắt nhịp rất nhanh với tình hình mới mà tiêu biểu có thể kể đến là sự vào cuộc của Phòng Y tế và Đoàn Thanh niên. Phòng Y tế đã chuẩn bị phương án ba tại chỗ, trang bị đầy đủ các vật tư cần thiết để sát trùng, khử khuẩn cũng như bảo vệ người lao động trước virus Covid 19, khi có vắc xin đã tổ chức tiêm phòng cho hơn 2.000 người đều an toàn, hiệu quả. Đoàn Thanh niên đã phát động các phong trào đảm bảo xanh-sạch-đẹp, chuẩn bị vườn ươm cây xanh của thanh niên để chuẩn bị cho kế hoạch trồng cây, hoàn nguyên bãi xỉ thải của nhà máy, phòng chống dịch Covid-19...
Chuẩn bị bữa ăn cho cán bộ, công nhân viên. Ảnh: NNVN.
Nhờ đó mà Supe Lâm Thao duy trì được cả sản xuất lẫn kinh doanh, đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. Đặc biệt là giữ nguồn cung phân bón để tạo ra sự ổn định trên thị trường, phục vụ cho nhu cầu của cả triệu nông dân giữa lúc cả xã hội đang trông mong nông nghiệp làm bệ đỡ của nền kinh tế.
Những con số thống kê dưới đây tưởng chừng như khô khan nhưng đằng sau nó là cả tập thể hàng ngàn con người từ lãnh đạo đến nhân viên, trên dưới một lòng, quyết tâm gắng sức, từng giờ, từng phút để đạt được mục tiêu chung: Giá trị sản xuất công nghiệp 9 tháng đầu năm 2021 đạt 2.199 tỷ đồng, bằng 78% kế hoạch năm, tăng 17% so với cùng kỳ; Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 2.011 tỷ đồng, bằng 71% kế hoạch năm, tăng 24% so với cùng kỳ. Nộp ngân sách 28 tỷ đồng, bằng 64% kế hoạch năm, tăng 185% so với cùng kỳ.
Con em của cán bộ, công nhân viên yên tâm học tập trong ngôi trường chất lượng. Ảnh: NNVN.
Các sản phẩm truyền thống cũng như mới phát triển của đơn vị hầu hết đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, được đông đảo người tiêu dùng ưa chuộng như sản xuất được 116.905 tấn axít sunfuric, bằng 69% kế hoạch năm, tăng 4% so với cùng kỳ và tiêu thụ 7.322 tấn axít thương phẩm, bằng 122% kế hoạch năm, tăng 109% so với cùng kỳ. Sản xuất được 658.351 tấn phân bón các loại, bằng 72% kế hoạch năm, tăng 8% so với cùng kỳ; tiêu thụ được 462.265 tấn, bằng 67% kế hoạch năm, tăng 16% so với cùng kỳ…
Từ nay đến cuối năm 2021 và cả trong thời gian sau nữa, chẳng mấy ai có thể hình dung được cụ thể giá nguyên liệu lên xuống thất thường thế nào cũng như diễn biến của dịch Covid-19 phức tạp ra sao, làn sóng thứ 4 bao giờ dứt, làn sóng tiếp theo bao giờ xảy ra. Chính vì thế Supe Lâm Thao xác định phải tiêm phòng mũi 2 đúng thời gian cho các cán bộ công nhân viên để tạo ra một tấm “lá chắn” trước virus; Phát huy tinh thần trách nhiệm, sáng tạo để đảm bảo sản lượng theo đúng kế hoạch sản xuất của công ty và chất lượng sản phẩm theo sự mong đợi của bà con, đi sâu vào những sản phẩm chuyên biệt cho từng loại cây, từng vùng đất.
Xe nhập hàng tại nhà máy. Ảnh: NNVN.
Để khích lệ tinh thần của toàn thể cán bộ công nhân viên, trong một hội nghị mới đây, ông Phạm Thanh Tùng-Tổng Giám đốc Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao đã giao cho Công đoàn và Văn phòng Công ty phối hợp để sửa Thỏa ước lao động tập thể với những điều lệ có lợi cho người lao động. Cùng với đó là việc giao cho Công đoàn quản lý các thiết chế văn hóa như bể bơi, sân tennis…để tạo điều kiện hơn nữa cho người lao động tập thể dục, thể thao một cách đều đặn, nâng cao cả sức khỏe thể chất lẫn sức khỏe tinh thần…
