Do phải dùng vốn vay thương mại để xây dựng cơ sở hạ tầng NM và mua sắm trang thiết bị nên Cty CP Thực phẩm Nghệ An (Nafoods) đã gặp rất nhiều khó khăn về vốn.
Mất cân đối tài chính, sản xuất bị thua lỗ, chi phí lãi vay phải trả tiếp tục tăng, NM đứng trước nguy cơ đắp chiếu vì thiếu nguyên liệu, giống như các NM dứa Như Thanh (Thanh Hoá) và Kỳ Anh (Hà Tĩnh).
Vì vậy Cty đã phải nỗ lực tìm phương án thoát hiểm mà phương án tối ưu là liên doanh. Và đến nay Cty CP thực phẩm Nghệ An đã tìm được đối tác liên doanh xứng tầm, đó là TCty Tài chính CP dầu khí Việt Nam (VPFC). Thoả thuận hợp tác đầu tư số 35/2008/TTHTĐT VFC-Nafoods ghi rõ: Nâng vốn điều lệ lên mức 62 tỷ VND, tỷ lệ góp vốn VPFC 50%, Nafoods 50%.
Vấn nạn đầu tiên được giải quyết ngay sau khi VPFC và Nafoods bắt tay hợp tác là thanh toán nợ đọng cho người trồng dứa. Phát biểu tại cuộc họp bàn sản xuất do Cty tổ chức ngày 26/8 vừa rồi, ông Lê Huy Tuấn, đại diện PVFC khẳng định Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hợp tác toàn diện với Nghệ An chứ không chỉ riêng Nafoods. Từ 1/8/2008 PVFC đã thực hiện việc giải ngân góp vốn giai đoạn 1 và Naoods cũng đã thực hiện ngay việc trả nợ cho nông dân và các đơn vị cung ứng nguyên liệu với số tiền trên 5 tỷ đồng. Đến nay tiền nợ thu mua dứa chỉ còn khoảng trên 2 tỷ đồng, trong đó đơn vị đang bị nợ lớn nhất là Cty Cây ăn quả Nghệ An. Lý do còn tồn đọng trên 2 tỷ đồng chủ yếu là do một số nông dân chưa đến làm thủ tục thanh toán.
Việc tiếp theo là tổ chức sản xuất theo hướng đa dạng hoá sản phẩm. Theo đó, ngoài cây dứa còn có một số cây khác như cam, chanh chua, quất, vải, lạc tiên, lựu...Riêng sản phẩm dứa, căn cứ tình hình giá thu mua nguyên liệu và thị trường xuất khẩu nước cô đặc đang khó khăn, để đảm bảo sản xuất có lãi, Cty dự kiến sau khi giải ngân giai đoạn 2, trả hết nợ, khoảng tháng 10/2008 sẽ mua và lắp đặt thêm dây chuyền thiết bị sản xuất các sản phẩm dứa khoanh, dứa hộp để thay thế cho sản phẩm dứa cô đặc. Ngoài ra còn nhập thêm thiết bị chiết rót sản phẩm uống liền để bán cho thị trường nội địa.
Năm 2009 diện tích dứa, theo kế hoạch phải đạt 600 ha, riêng Quỳnh Lưu chiếm 350 ha. Cty đề nghị ngành và tỉnh giữ vững vùng nguyên liệu, đồng thời kiện toàn lại Ban chỉ đạo trồng dứa nguyên liệu của tỉnh và điều chỉnh chính sách hỗ trợ lãi suất tiền vay đầu tư phân bón cho cây dứa (yêu cầu thời hạn vay 18 tháng, định mức 4 tấn phân NPK/ha). Năm nay nguyên liệu đầu vào, trong nhóm danh mục nói trên chỉ có 2.000 tấn lựu phải mua ở các tỉnh phía Bắc và khoảng 300 tấn dứa quả mua thêm từ bên ngoài, còn lại Nghệ An đảm bảo cung cấp đủ.
Tuy nhiên về lâu dài, để có đủ nguyên liệu đầu vào đúng như định hướng đa dạng hoá sản phẩm, Cty cần phải lựa chọn đúng đối tác để ký hợp đồng sản xuất nguyên liệu ít nhất có từ 0,5 ha trở lên- theo đề nghị của đại diện huyện Quỳnh Lưu. Giá nguyên liệu trái vụ phải cao hơn giá chính vụ 50%- theo đề nghị của đại diện Cty cây ăn quả Nghệ An. Cty phải cam kết trồng và thu mua nguyện liệu đúng kỳ hạn và phải có cơ chế hỗ trợ nông dân về lãi suất mua phân bón, đất đèn. Phải tổ chức lại bộ phận nông vụ. Về kỹ thuật, cần phải tiến hành ngay các biện pháp rải vụ, đặc biệt đối với nguyên liệu dứa tránh cảnh "no dồn đói góp".
