Đại hội cổ đông thường niên 2021 của HNG diễn ra chiều 4/6.
Tập đoàn Thaco không chỉ đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp với Công ty cổ phần Nông nghiệp Trường Hải -THAGRICO, mà còn hỗ trợ tích cực cho tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai thông qua Công ty Cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai- HNG.
Tập đoàn Thaco sở hữu 35% cổ phần của HNG, tương đương 3.890 tỷ đồng, và tạo nhiều điều kiện cho tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai vay vốn để tái cấu trúc các hoạt động của HNG. Bước đầu, hiệu quả của thương vụ hợp tác giữa tập đoàn Thaco và tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã từng bước vực dậy sức sống của HNG
Chiều 4/6/2021, Đại hội Cổ đông Thường niên 2021 của HNG đã được tổ chức tại Tòa nhà Sofic- TPHCM dưới hình thức trực tuyến. Ông Trần Bảo Sơn – Thành viên Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc HNG đã báo cáo về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2020 và giai đoạn 2020 trở về trước, cũng như trình bày kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2021 đến năm 2023.
HNG vượt qua năm 2020 với dịch Covid-19 phức tạp như thế nào?
Trong năm 2020, sản lượng thu hoạch chuối đạt 195.694 tấn, các loại cây ăn trái khác đạt 3.988 tấn và sản lượng mủ cao su đạt 7.913 tấn. Doanh thu đạt 2.375 tỷ đồng, lỗ hoạt động sản xuất kinh doanh 910 tỷ đồng, công ty HNG thực hiện chuyển nhượng trước 1 công ty An Đông Mia Việt Nam (sở hữu công ty Lumphat tại Campuchia) trong 4 công ty đã thỏa thuận bán cho THAGRICO, để có lợi nhuận sau thuế trong năm 2020 là 21 tỷ đồng.
Đến 31/12/2020, nợ tăng lên 2.448 tỷ, tổng nợ là 15.990 tỷ đồng, lỗ lũy kế 2.306 tỷ đồng, vốn điều lệ công ty là 11.085 tỷ đồng.
Từ năm 2021, tổng diện tích đất HNG còn lại là 35.749 ha. Tại Lào có 27.376 ha. Tổng diện tích chuối năm 2021 là 4.257 ha chuối (Giảm 3.673 ha do bán 2 công ty tại Campuchia là Lumphat và Andong Meas trong số 4 công ty cho THAGRICO), 200 ha dứa đang cho thu hoạch.
Tuy nhiên, do thiếu vốn dẫn đến thiếu vật tư nông nghiệp và thiếu công nhân do nợ lương nên vườn cây bị suy giảm sản lượng thu hoạch và phẩm cấp chất lượng. Mặt khác, các vườn cây ăn trái trong tình trạng thiếu nước tưới do hệ thống hạ tầng điện nước không đáp ứng kỹ thuật nên vườn cây bị suy giảm sản lượng thu hoạch và phẩm cấp chất lượng; diện tích cao su là 17.308 ha, nhưng diện tích khai thác mủ chỉ là 6.807 ha, còn lại là cao su bị còi cộc và đất trống.
Khu vực trồng trọt và chế biến chuối của HNG tại Campuchia.
Tại Bắc Campuchia có 2 công ty trực thuộc HNG với tổng diện tích là 8.373 ha, trong đó có 476 ha chuối và 1.244 ha xoài và mít đều trong tình trạng thiếu nước và hư hại nặng. Diện tích đất còn lại chủ yếu là cao su, đất trống, đồi đá và dốc. Giao thông kết nối khó khăn nên chi phí thu hoạch và vận chuyển cao không hiệu quả.
Với thực trạng vườn cây như trên, cùng với tình hình dịch bệnh Covid-19 đang xảy ra nghiêm trọng tại Lào và Campuchia, đã gây khó khăn rất lớn trong việc vận chuyển cung ứng vật tư nông nghiệp cho các nông trường và trái cây xuất khẩu. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự kỹ thuật, thi công cơ giới, đầu tư xây dựng, nhà thầu qua lại các cửa khẩu đều bị cách ly mất nhiều thời gian và chi phí.
Cơ hội nào mở ra cho HNG trong năm 2021?
Với những khó khăn nêu trên, kế hoạch hoạt động năm 2021 của công ty HNG được điều chỉnh giảm so với Kế hoạch trình tại Đại hội cổ đông bất thường ngày 8//1/2021 như sau:
Về sản xuất trồng trọt: Tập trung chăm sóc, cải tạo vườn cây hiện hữu, ưu tiên sử dụng phân bón hữu cơ để cải tạo đất và nâng chất lượng 4.733 ha Chuối, 158 ha Dứa, 3.424 ha Xoài và 6.807 ha Cao su để khai thác mủ. Hủy bỏ các vườn cây ăn trái kém hiệu quả. Trồng mới 1.030 ha chuối và 200 ha dứa.
Về hạ tầng kỹ thuật: Đầu tư mới hệ thống thủy lợi bao gồm: các trạm bơm chính; hệ thống ống/kênh dẫn nước; hệ thống hồ chứa trung gian và hồ tưới. Đầu tư mới và nâng cấp hệ thống đường điện, trạm biến áp và các trục giao thông chính yếu trong nông trường để phục vụ nhu cầu cấp bách cho sản xuất.
Về công trình trên đất: đầu tư các xưởng đóng gói và hệ thống ròng rọc kéo chuối, khu nhà ở công nhân, nhà ở cán bộ, nhân viên các xí nghiệp. Đầu tư máy và thiết bị nông nghiệp để trồng mới và chăm sóc vườn cây. Đầu tư các loại xe cơ giới phục vụ thi công hạ tầng giao thông, thủy lợi và xây dựng. Đầu tư phương tiện vận chuyển vật tư nông nghiệp, trái cây, xe đưa đón công nhân.
Về tài chính: Ngày 8/1/2021 công ty HAGL Agrico đã tổ chức Đại hội cổ đông bất thường để thông qua việc phát hành cổ phiếu với mục đích: Hoán đổi các khoản nợ 5.500 tỷ đồng với Công ty cổ phần Nông nghiệp Trường Hải- THAGRICO. Thanh toán các khoản nợ đến hạn 1.914 tỷ đồng, trong đó nợ với các công ty liên quan của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là 703 tỷ đồng.
Chủ tịch Tập đoàn Thaco - Trần Bá Dương khẳng định tiếp tục đầu tư phát triển NHG.
Tuy nhiên, theo Luật chứng khoán mới năm 2021 thì việc phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ chưa thực hiện được vì phải được Đaị Hội Đồng Cổ Đông thông qua Báo cáo tài chính năm 2020 đã được kiểm toán. Nên việc tăng vốn theo Đại hội cổ đông bất thường ngày 8/1/2021 là không thực hiện được do thiếu vốn, THAGRICO đã cho HNG vay thêm 1.004 tỷ đồng, tổng nợ THAGRICO đến 31/5/2021 là 7.278 tỷ đồng. Đồng thời HNG sẽ xin tăng vốn trong kỳ Đại hội cổ đông thường niên ngày 4/6/2021 với vốn điều lệ được tăng lên 7.415 tỷ đồng thành 18.500 tỷ đồng; dự kiến nợ giảm 7.400 tỷ đồng, tổng nợ còn lại là 8.574 tỷ đồng.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư và cơ cấu tài chính năm 2021 dự kiến: Sản lượng thu hoạch là 96.063 tấn chuối, 4.424 tấn Dứa, và 5.020 tấn trái cây khác; sản lượng mủ cao su là 6.548 tấn; Doanh thu năm 2021 đạt 1.465 tỷ đồng, Lỗ 84 tỷ đồng. Với tổng mức đầu tư 1.024 tỷ đồng.
Chặng đường 2022-2023 của HNG có khả quan?
Tập đoàn Thaco và Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đều quyết tâm thúc đẩy hoạt động của HNG trong những năm tới. Vì vậy, ban lãnh đạo HNG lạc quan với kế hoạch giai đoạn 2022-2023.
Tiếp tục hoàn thiện quy hoạch tổng thể và đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật (thủy lợi, điện, giao thông), các công trình trên đất (xưởng đóng gói, nhà - ở công nhân, văn phòng và nhà ở xí nghiệp, tổng kho, trung tâm cơ khí - sửa chữa). Tổ chức hoạt động giao nhận vận chuyển trong các Khu liên hợp nông nghiệp.
Tập trung chăm sóc vườn cây hiện hữu để nâng sản lượng, chất lượng và hiệu quả kinh tế. Đánh giá, chuyển đổi các vườn cây ăn trái kém hiệu quả để trồng các loại cây ăn trái có giá trị cao và nhu cầu thị trường tiêu thụ lớn. Duy trì và mở rộng thị trường xuất khẩu trái cây tươi, trái cây chế biến cho các thị trường mục tiêu.
Trang trại bò của NHG.
HNG sẽ hợp tác với các đối tác có công nghệ, kỹ thuật trong lĩnh vực nông nghiệp và hệ thống phân phối lớn để phát triển diện tích trồng mới các loại cây ăn trái chủ lực (chuối, dứa, xoài). Trồng mới 3.100 ha chuối, 1.200 ha dứa; chăm sóc 16.000 ha cao su. Nghiên cứu trồng các loại cây lấy gỗ có giá trị cao trên các vùng đất đồi dốc, nhiều đá, thổ nhưỡng không phù hợp với cây ăn trái, cây cao su và chăn nuôi.
HNG cũng tiếp tục đầu tư chuồng trại, chăn nuôi bò sinh sản, bò thịt theo mô hình bán chăn thả trong vườn cây cao su hoặc vườn cây ăn trái (xoài) xấu được chuyển đổi. Năm 2022, đầu tư trang trại chăn nuôi bò sinh sản và bò thịt theo mô hình bán chăn thả với quy mô 12.000 con bò sinh sản, 5.000 con bò thịt. Sau khi tổ chức chăn nuôi bò giai đoạn 1 hiệu quả, chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư chuồng trại và tăng quy mô đàn trong năm 2023 lên thêm 18.000 con bò sinh sản và 10.000 con bò thịt và tiếp tục phát triển chăn nuôi bò cho những năm tiếp theo tiếp theo.
Về công tác quản trị, HNG sẽ tổ chức quản trị sản xuất theo mô hình Khu liên hợp + Công ty - Cụm xí nghiệp - Xí nghiệp - Nông trường đảm bảo đủ cơ số công nhân, cán bộ kỹ thuật, quản lý theo cấu trúc, sơ đồ tổ chức và định biên nhân sự thông qua phát triển nguồn nhân lực tại chỗ (công nhân, tổ trưởng, nhân viên kỹ thuật), với công tác tuyển dụng, đào tạo và chế độ chính sách phù hợp.
