Thực tế cũng cho thấy, cán bộ trải qua những cuộc thi sát hạch, có sự đánh giá của cả Hội đồng chấm thi thường là những cán bộ dày dạn kinh nghiệm, có nền tảng kiến thức vững chắc, chủ động, tự tin, đặc biệt nhanh nhạy về tư duy và kỹ năng trong tổ chức công tác.
Hội đồng thi tuyển chức danh Phó giám đốc PC Thanh Hóa. |
Ngày 3/12, dưới sự chủ trì của Phó Tổng giám đốc Lê Minh Tuấn, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) tổ chức thi tuyển chức danh Phó Giám đốc Công ty Điện lực Thanh Hóa. Bốn ứng viên tham dự là ông Lê Thanh Bình – Giám đốc Điện lực Thị xã Bỉm Sơn, ông Hoàng Hải – Giám đốc Điện lực Thành phố Thanh Hóa, ông Nguyễn Minh Hiếu – Trưởng phòng Kinh doanh PC Thanh Hóa và ông Nghiêm Đình Sơn – Trưởng phòng Quản lý đầu tư PC Thanh Hóa.
Tham dự thi tuyển, các ứng viên phải trải qua hai phần thi là thi viết và thuyết trình hành động. Phần thi viết gồm bài thi tiếng Anh và kiến thức chung về chuyên môn, nghiệp vụ thuộc phạm vi công việc của chức danh thi tuyển; hiểu biết về nghiệp vụ quản lý, các quy định của pháp luật Nhà nước, của ngành thuộc phạm vi công việc của chức danh thi tuyển, về chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn của chức danh thi tuyển.
Nội dung thi thuyết trình gồm đánh giá thực trạng, phân tích những ưu/nhược điểm trong tổ chức, hoạt động của đơn vị/lĩnh vực công việc theo vai trò lãnh đạo quản lý của chức danh thi tuyển, đề xuất kế hoạch, giải pháp, chương trình hành động thực hiện các kế hoạch, giải pháp nếu được bổ nhiệm vào chức danh thi tuyển; kỹ năng trình bày, giao tiếp, ứng xử, giải quyết tình huống quản lý; trả lời các câu hỏi chất vấn của Hội đồng thi tuyển.
Trong những năm gần đây, EVNNPC đã có nhiều chương trình hành động cụ thể nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, một trong số đó là tổ chức thi tuyển và bổ nhiệm lại đối với các chức danh lãnh đạo trong Tổng công ty được thực hiện theo Quyết định 1895 ngày 2/7/2018 của Tổng giám đốc EVNNPC.
Đây là sự đổi mới lớn trong công tác cán bộ nhằm phát hiện, thu hút, lựa chọn người thực sự có năng lực quản lý, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp, có đạo đức phẩm chất chính trị vào những vị trí quản lý cần bổ nhiệm; đồng thời tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo quản lý tại các đơn vị, đáp ứng yêu cầu thực tiễn về đổi mới công tác cán bộ trong giai đoạn hiện nay. Kết quả của cuộc thi tuyển cũng là cơ sở để lãnh đạo Tổng công ty nhìn nhận và đánh giá thực chất về trình độ, năng lực, khả năng của từng cán bộ quản lý, qua đó làm căn cứ trong việc chuyển đổi, sắp xếp, bố trí vị trí làm việc phù hợp, đúng với khả năng, sở trường của các cá nhân.