Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Văn Điển đang trong những ngày thi đua sản xuất chào mừng 60 năm thành lập (1963 - 2023). Ảnh: VADFCO.
Mốc son vàng 60 năm gắn liền lịch sử dân tộc
Trong 60 năm qua (1963 - 2023), Công ty Cổ phần phân lân nung chảy Văn Điển đã có những bước phát triển không ngừng, đồng hành cùng nền nông nghiệp góp phần xây dựng kinh tế đất nước.
Công ty cổ phần Phân lân nung chảy Văn Điển (VADFCO - Hose: VAF) - thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam có tiền thân là Nhà máy Phân lân nung chảy Văn Điển.
Nhà máy Phân lân nung chảy Văn Điển được xây dựng vào những năm đầu thập niên 60 của thế kỷ XX. Năm 1961, nhà máy đã hoàn thành về cơ bản việc xây lắp các xưởng sản xuất chính.
Sản phẩm của nhà máy được sản xuất theo công nghệ lò cao với nguyên liệu là quặng cục apatit loại I, quặng serpentin và than cốc (coke). Apatit và serpentin được khai thác trong nước. Than cốc trong nước chưa sản xuất được, phải nhập từ Trung Quốc. Đến ngày 15/10/1963, nhà máy chính thức đi vào hoạt động.
Đất nước thống nhất, cả nước chung sức xây dựng Chủ nghĩa xã hội, nhà máy được Nhà nước đầu tư thêm một lò cao có công suất 50.000 tấn/năm nâng tổng công suất lên 90.000 tấn/năm.
Trong thời gian này, cán bộ kỹ thuật của VADFCO đã nghiên cứu thành công dùng than antraxit nội địa thay thế cho than cốc nhập ngoại. Năm 1984, công trình mở rộng lần thứ 2 chính thức đi vào sản xuất.
Từ năm 1985, các hệ thống lò của công ty đã chạy ổn định bằng than antraxit. Việc sử dụng than antraxit nội địa thay thế than cốc nhập ngoại đã mang lại hiệu quả lớn, giúp nhà nước tiết kiệm hàng triệu USD mỗi năm để nhập than coke và quan trọng hơn là VADFCO đã chủ động được nguồn nhiên liệu để sản xuất.
Trải qua nhiều khó khăn, năm 2010, VADFCO chính thức chuyển sang hoạt động theo loại hình công ty cổ phần. Việc cổ phần hóa đã tạo ra cú hích mạnh mẽ cho VADFCO trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Văn Điển đã dốc toàn lực để bước vào giai đoạn phát triển mới. Với chiến lược kinh doanh vừa toàn diện, vừa linh hoạt dựa trên cơ sở tiến bộ khoa học công nghệ, công ty đã phát huy các tiềm năng nội lực, tập trung nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm.
Hoạt động nghiên cứu khoa học đã giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng kịp thời nhu cầu sản phẩm đa dạng của thị trường. Hiện tại, công suất sản xuất của công ty đã đạt 450.000 tấn/năm, trong đó có 300.000 tấn phân lân nung chảy và 150.000 tấn phân NPK.
Sản phẩm của công ty có chất lượng tốt, thân thiện môi trường nên được tiêu thụ rộng khắp trên toàn quốc và xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Malaysia, Pháp, Đài Loan (Trung Quốc)…
Công ty không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ nhằm đạt lợi nhuận cao nhất cho công ty và các cổ đông, nâng cao giá trị doanh nghiệp. Đồng thời, cải thiện đời sống, điều kiện làm việc và thu nhập của người lao động, đồng thời thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.
Với những đóng góp to lớn, VADFCO đã vinh dự được Đảng và Nhà nước phong tặng nhiều giải thưởng cao quý. Những thành tựu đã đạt được chính là đòn bẩy để công ty đặt ra tầm nhìn chiến lược cho tương lai phát triển hơn nữa.
Trong năm 2023, VADFCO đặt mục tiêu thu nhập bình quân người lao động đạt trên 14 triệu đồng/người/tháng. Ảnh: VADFCO.
Đặt mục tiêu 1.063 tỷ đồng chào mừng 60 năm thành lập
Để chào mừng 60 năm ngày thành lập (1963 - 2023), Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Văn Điển đã phát động phong trào thi đua với các mục tiêu thiết thực, cụ thể và được toàn thể các đơn vị trong công ty tích cực tham gia.
Cụ thể, năm 2023, VADFCO phấn đấu tổng doanh thu đạt 1.063 tỷ đồng, lợi nhuận đạt trên 50 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động đạt trên 14 triệu đồng/người/tháng.
Ông Nghiêm Đức Toán, Trưởng Phòng Kỹ thuật cho biết, để hoàn thành mục tiêu trên, Phòng Kỹ thuật đã đưa ra nhiều giải pháp và tập trung mọi nguồn lực như nâng cao kiểm soát chất lượng sản phẩm, cải tạo, bảo dưỡng định kỳ thiết bị máy móc, đầu tư khoa học công nghệ để sản phẩm luôn đạt chất lượng cao.
Phòng Kỹ thuật của VADFCO đã không ngừng cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh.
Trong phòng trào thi đua, Phòng Kế hoạch - Thị trường đã tích cực triển khai công tác tiêu thụ sản phẩm, bố trí sắp xếp bộ phận thị trường triển khai công tác bán hàng, nắm bắt nhanh thông tin đề xuất giải pháp bán hàng trong từng thời điểm nhằm đẩy mạnh tiêu thụ, mở rộng thị trường mới được đặc biệt chú trọng.
Các cán bộ phụ trách thị trường các vùng miền đều giao ước làm tốt công tác maketing, quảng bá sản phẩm thông qua hội thảo, đầu tư pano áp phích các đại lý cấp I.
Phòng cũng đã triển khai tuyên truyền, tập huấn, quảng bá, thực nghiệm mô hình trình diễn, tiếp tục kết nối với các bạn hàng truyền thống để đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm, đồng thời củng cố và giữ vững các đại lý trong nước.
Ngoài ra, phong trào thi đua cũng được thực hiện với các chỉ tiêu cụ thể cho từng phòng ban, bộ phận, phân xưởng trong toàn công ty.
Điển hình như Phòng tổ chức nhân sự với bộ máy gọn nhẹ phấn đấu nâng cao hiệu quả của từng cán bộ; Phòng Tài chính - Kế toán đề ra mục tiêu chuẩn hóa các định mức, cập nhật nhanh nhất các chứng từ một cách khoa học đảm bảo đúng quy định của nhà nước.
Phân lân nung chảy Văn Điển đặt mục tiêu 1.063 tỷ đồng chào mừng 60 năm thành lập. Ảnh: Vandienfmp.vn.
Bên cạnh đó, Phòng Vật tư tổng hợp chủ động đề xuất ban lãnh đạo những vật tư thiết yếu, thay thế trang thiết bị, đưa nhanh những thiết bị hiện đại vào sản xuất để có sản phẩm đảm bảo chất lượng.
Các phân xưởng nguyên liệu thi đua kiểm tra, nghiệm thu chọn lựa các nguyên liệu tốt nhất cho sản xuất, phân xưởng lò cao phát huy tay nghề truyền thống nấu quặng chất lượng cao.
Để bám sát hiệu quả của phong trào thi đua, hàng tháng, hàng quý, công đoàn các tổ sẽ sinh hoạt, đề xuất những giải pháp, kiến nghị tháo gỡ những khó khăn, xây dựng nếp sống dân chủ. Trong đóng, việc góp ý kiến, cống hiến ý tưởng, đề xuất các biện pháp phù hợp được coi là giải pháp hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
Đến cuối năm, phong trào thi đua sẽ tổng kết theo các chỉ tiêu thi đua cụ thể mà cán bộ, công nhân viên đã đăng ký.
Đại diện VADFCO đánh giá, không khí thi đua lao động sản xuất tại các bộ phận luôn khẩn trương, sôi nổi sẽ là động lực, là cơ sở để công ty hoàn thành tốt các kế hoạch đặt ra. Từ đó, tạo được việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động, lập thành tích để chào mừng 60 năm ngày thành lập công ty.
