Tập đoàn TH đã tạo nên cuộc cách mạng khoa học công nghệ cho ngành chăn nuôi cả nước, trong đó có Nghệ An. Ảnh: Việt Khánh.
Người đứng đầu ngành nông nghiệp Nghệ An nhấn mạnh, Tập đoàn TH (TH Group) là doanh nghiệp tiên phong áp dụng công nghệ cao vào sản xuất nông nghiệp nhằm khai thác tối đa tiềm năng thổ nhưỡng, đất đai, cây trồng, vật nuôi của tỉnh.
Thông qua dự án bò sữa công nghệ cao được triển khai từ năm 2009, đến nay, TH Group đã lắp đặt và vận hành hàng loạt công nghệ tiến tiến hàng đầu thế giới để tạo nên cuộc “cách mạng số” trên đồng ruộng xứ Nghệ, biến những bờ xôi ruộng mật thành mỏ vàng đúng nghĩa. Tập đoàn đã được Bộ NN-PTNT công nhận “Doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao”.
Sử dụng máy móc, trang thiết bị hiện đại để giảm tải sức lao động là hướng đi của TH Group. Ảnh: Việt Khánh.
Sự có mặt của Tập đoàn TH với cuộc cách mạng nông nghiệp công nghệ cao đã góp phần quan trọng thay đổi tư duy, tập quán canh tác lạc hậu của nông dân, từng bước hình thành ngành chăn nuôi bò sữa tập trung với chuỗi quy trình khép kín “từ đồng cỏ xanh đến ly sữa sạch”.
"Tập đoàn xác định kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn là kim chỉ nam. Đặc biệt, TH Goup quyết tâm đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 đối với chuỗi hệ thống trang trại, nhà máy. Các dự án nông nghiệp của Tập đoàn TH làm thay đổi cơ cấu sản xuất nông nghiệp, cơ cấu kinh tế địa phương theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa”, ông Phùng Thành Vinh chia sẻ.
Trong sản xuất, TH Group liên kết chặt chẽ với hàng ngàn hộ nông dân. Bà con được hỗ trợ về giống, phân bón, được truyền tải kiến thức, quy trình sản xuất tiên tiến, làm quen với nền tảng khoa học kỹ thuật hiện đại, được cam kết thu mua sản phẩm với giá ưu đãi...
Công ty TNHH Mía đường Nghệ An đã lột xác toàn diện khi được Tập đoàn TH đầu tư. Ảnh: Việt Khánh.
Vài trò của Tập đoàn TH đã được khẳng định trong hành trình phát triển của Công ty TNHH Mía đường Nghệ An - Nasu (TH Group mua lại năm 2011). Đây là đơn vị kinh doanh mía đường có bề dày, qua nhiều năm hoạt động đã khẳng định được thương hiệu, uy tín trong mắt hàng ngàn nông dân trồng mía. Tuy nhiên không phải lúc nào tình hình cũng xuôi chèo mát mái, thực tế có nhiều thời điểm Nasu đối diện với rất nhiều khó khăn, nhất là giai đoạn Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA) có hiệu lực.
Khó khăn, áp lực chất chồng nhưng quan điểm của TH luôn kiên định giữ vững “chữ tín”. Lĩnh hội chủ trương từ trên, các chương trình, chính sách đầu tư sản xuất vẫn được Nasu duy trì xuyên suốt, nâng cấp dây chuyền công nghệ số.
Thay đổi đến từ những thứ nhỏ nhất. Liên kết với Nasu, người trồng mía đã bỏ được thói quen trồng dày, bón phân dư thừa trước đây. Hiện đa phần người dân đã trồng mía thưa theo đúng quy chuẩn về mật độ, tuân thủ nghiêm quy trình sản xuất. Riêng những vùng trồng mía trọng điểm nông dân “nhàn tênh” khi được máy móc cơ giới hóa đồng bộ. Nhờ đó, sản xuất mía đường tại các vùng nguyên liệu của Nasu đã có bước đột phá lớn, thể hiện qua chữ đường (CCS) bình quân của mía nguyên liệu tăng từ 8 lên 10 – 11.
Nông dân trồng mía trên địa bàn Nghệ An hưởng lợi lớn khi liên kết với Nasu. Ảnh: Việt Khánh.
Quá trình sản xuất, kinh doanh thuận lợi đã giúp người trồng mía ở đất Phủ Quỳ màu mỡ vững tin, gắn bó với nghề. Ông Lê Viết Minh, Giám đốc Công ty TNHH MTV Xuân Thành thừa nhận: “Xuân Thành xưa kia là thủ phủ trồng cam của khu vực Bắc Trung bộ cũng như toàn miền Bắc. Nay khác rồi, trước mắt đất này không thể trồng cam và cây có múi nói chung, thay vào đó là trồng mía. Đẩy mạnh liên kết với Nasu giúp mở ra cơ hội mới cho chúng tôi, tư liệu sản xuất kết hợp với nền tảng khoa học công nghệ là mấu chốt của thành công”.
Qua 15 năm phát triển, Tập đoàn TH đã ứng dụng hàng hoạt công nghệ hiện đại trong chuỗi sản xuất, điển hình như công nghệ quản lý đàn bò Afifarm của Afimilk; công nghệ quản trị thú y của TotallyVETS - New Zealand; công nghệ phối chế khẩu phần và quản lý thức ăn của Israel (RationAll và One1); công nghệ lọc nước uống cho bò của Amiad - Israel; công nghệ xử lý nước thải Aqua - Hà Lan; công nghệ chế biến phân Compost của SunEarth - Nhật Bản…
