Giám đốc Sở KH - ĐT Bắc Kạn có bênh vực 'người thân', trù dập cấp dưới?

Thứ Hai 08/10/2018 , 06:05 (GMT+7)

Vụ việc “va chạm” giữa GĐ Ngân hàng Liên Việt Bắc Kạn và 1 Phó Trưởng phòng của Sở Kế hoạch- Đầu tư Bắc Kạn (KH- ĐT) xảy ra vừa qua (NNVN đã đưa tin), không có kết luận của cơ quan chức năng, nhưng Giám đốc Sở KH- ĐT đã cố tình áp đặt cái sai cho cấp dưới.

Cụ thể khi trao đổi với báo chí, ông Lăng Văn Hòa, GĐ Sở KH- ĐT, đã khẳng định là ông Võ Hải Đăng (Phó phòng Đăng ký Kinh doanh) đã đánh ông Nông Thái Định là GĐ Ngân hàng Liên Việt – Chi nhánh Bắc Kạn.

08-21-32_ong_lng_vn_ho_-_gim_doc_so_ke_hoch__du_tu

Ông Lăng Văn Hòa tại cuộc họp HĐND tỉnh

Ông Hòa còn nói, cách đây một tháng ông Đăng còn đánh một cán bộ của Ban Nội chính Tỉnh ủy, vụ việc này không có thông tin rộng rãi vì hai bên đã giảng hòa. Khi PV hỏi vì sao ông Hòa lại khẳng định chắc chắn như vậy, thì vị Giám đốc Sở cho biết là theo đơn của ông Định nói thế.

Dư luận đặt câu hỏi, mối quan hệ giữa ông Lăng Văn Hòa và ông Nông Thái Định là như thế nào mà ông Hòa lại nghe lời và bênh vực ông Định như vậy? PV Báo NNVN đã vào cuộc tìm hiểu, thu thập những chứng cứ xác thực tại xã Hương Nê và thị trấn Nà Phặc, huyện Ngân Sơn (quê và nơi ở trước khi định cư ở TP Bắc Kạn của ông Hòa và ông Định) cho thấy giữa 2 gia đình có mối quan hệ anh em dòng tộc.

Trụ sở Sở KH- ĐT Bắc Kạn, nơi làm việc của Giám đốc Lăng Văn Hòa và Phó Trưởng phòng Võ Hải Đăng

Cụ thể mẹ của ông Hòa là con ông anh, còn bố ông của Định là con em gái. Tức ông Hòa và ông Định là anh em đời thứ 3. Ngoài ra, mối quan hệ thân thiết giữa 2 gia đình còn được thể hiện rất rõ ở một chi tiết nữa. Đó là con gái ông Hòa là Lăng Tuyết Ngân (sinh năm 1987), hiện là cán bộ cấp dưới của ông Định ở Ngân hàng Liên Việt Bắc Kạn, một trong số những người anh em, họ hàng được ông Định tuyển về.

Với tất cả những mối quan hệ không chỉ là họ hàng, đồng hương, mà còn là lãnh đạo của con gái, nên cũng dễ hiểu vì sao ông GĐ Sở KH- ĐT khó có sự công tâm trong vụ việc này. Dư luận cho rằng việc ông Hòa chỉ nghe lời 1 phía đã áp đặt cái sai cho cấp dưới là không nên. Nếu xảy ra trường hợp vì tình thân mà thiếu công tâm, khách quan trong công việc, không những không bảo vệ cấp dưới mà còn xử lý kiểu “triệt hạ” người dưới quyền thì quả là việc làm đáng tiếc với một lãnh đạo đầu ngành ở Bắc Kạn.

VIỆT BẮC